EGİAD’dan Tersine Beyin Göçü Çağrısı

Mustafa SARIİPEK

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), nitelikli insan kaynağını Türkiye’ye geri kazandırmak amacıyla GreaTR iş birliğiyle “Tersine Beyin Göçü Semineri” düzenledi. Etkinlikte yurtdışında eğitim almış gençlerin dönüş motivasyonları ve iş dünyasına sağlayacakları katkılar tartışıldı.
Seminer sonunda EGİAD ve GreaTR arasında imzalanan protokol ile EGİAD üyeleri, Tersine Beyin Göçü Platformu’na bir yıl boyunca ücretsiz erişim hakkı kazandı. EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, her şirketin tersine beyin göçü politikası olması gerektiğini vurgulayarak, “Gençler sadece dönmek istemiyor, aynı zamanda değer görmek istiyor” dedi.
GreaTR kurucuları Talya Nisari ve Araz Alemfamian, bugüne kadar 110’dan fazla gencin Türkiye’deki şirketlere kazandırıldığını, yurtdışındaki Türklerin yüzde 23’ünün İzmir’de çalışmak istediğini aktardı. EGİAD, bu adımı beyin göçü sorununa çözüm ve iş dünyası için stratejik bir yatırım olarak değerlendiriyor.

SEMİNER VE PROTOKOL

EGİAD Dernek Merkezi’nde gerçekleşen seminerde, yurtdışında eğitim almış gençlerin Türkiye’ye dönüş motivasyonları, ekosistemin sunduğu imkânlar ve iş dünyası için yaratacağı fırsatlar ele alındı. Etkinliğe, GreaTR Kurucu Ortakları Talya Nisari ve Araz Alemfamian konuşmacı olarak katıldı.
Seminer sonunda EGİAD ve GreaTR arasında bir iş birliği protokolü imzalandı. Bu protokol kapsamında EGİAD üyelerinin şirketleri, GreaTR’ın kurduğu Tersine Beyin Göçü Platformuna bir yıl boyunca ücretsiz erişim hakkı elde ederek yurtdışındaki nitelikli Türk genç yeteneklere doğrudan ulaşma imkânı kazandı.

ARAŞTIRMADAN BULGULAR

GreaTR ve FutureBright iş birliğinde hazırlanan “Tersine Beyin Göçü Araştırma Raporu”na göre: Yurtdışındaki gençlerin %61’i, Türkiye’de yaşam ve çalışma koşulları yurtdışıyla benzer hale gelirse geri dönmek istediğini belirtiyor. Motivasyonlar arasında ülkeye hizmet etme arzusu, aile bağları ve kültürel aidiyet öne çıkıyor. Gençlerin beklentileri arasında adil çalışma koşulları, iş-özel hayat dengesi ve rekabetçi ücretler dikkat çekiyor.

HER ŞİRKETİN TERSİNE BEYİN GÖÇÜ POLİTİKASI OLMALI

EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, açılış konuşmasında şu mesajları verdi: “Tersine beyin göçü, ülkemiz için stratejik bir fırsat sunmaktadır. Gençlerimiz, yurtdışında kazandıkları vizyon ve deneyimleri Türkiye’ye taşımak istiyor. Bizlere düşen, onlara bu katkıyı sağlayabilecekleri zemini hazırlamaktır. Artık her şirketin bir tersine beyin göçü politikası olmalı; çünkü gençler sadece dönmek istemiyor, aynı zamanda değer görmek ve potansiyellerinin tanındığını hissetmek istiyor.”

EGİAD – GREATR ORTAKLIĞI

Özhelvacı, protokolün önemine de dikkat çekerek şunları söyledi: “Bugün imzaladığımız iş birliği protokolü, EGİAD üyelerine stratejik bir avantaj sağlayacak. Bu sayede üyelerimiz, global tecrübelerle donanmış genç yeteneklerle doğrudan temas kurma imkânına sahip olacak. Bu ortaklığın, iş dünyamız için uzun vadeli kazanımlar yaratacağına inanıyoruz.”

GELECEK NESİLLERE ÇAĞRI

Özhelvacı ayrıca İzmirli iş dünyası ailelerine seslenerek Tersine Beyin Göçü gerçekleştirmeleri için çağrıda bulunarak, şunları vurguladı: “Biz, bu gençlerimizin de eğitim ve deneyimlerini tamamladıktan sonra ülkelerine dönerek ister aile şirketlerinde ister farklı sektörlerde aktif rol almalarını arzu ediyoruz. Derneğimiz, iş dünyasının yurt dışında okuyan çocukları için Türkiye’de cezbedici bir sosyal ortam oluşturmaktadır. Tüm faaliyetlerimizle bu ortamı sağladığımıza inanıyoruz. Amacımız, yurt dışındaki tüm gençlerimizin “Türkiye’de bana uygun bir gelecek var” diyerek gönül rahatlığıyla evlerine dönebilmeleridir.”

110’DAN FAZLA YETENEK TÜRKİYE'DEKİ ŞİRKETLERE GERİ GELDİ

GreaTR Kurucu Ortağı Araz Alemfamian da yaptığı konuşmada, GreaTR'nın 2020 yılında tersine beyin göçü platformu olarak başladığını dile getirerek "Yurt dışında eğitim alan genç Türk yeteneklerini Türkiye'de önde gelen şirketler ile bir araya getiriyoruz. Bizden önce bu gençlerin yurt dışına gittikten sonra Türkiye ile ortak bağ kurabilecekleri bir ortak platform arayışı vardı. Biz de bu sorundan yola çıkarak hem gençler yurt dışına gittikten sonra maddi ve manevi karşılıklarını alabilecekleri şirketler ile tanışsınlar hem de şirketler yurt dışında en iyi okullarda eğitim almış genc yetenekleri şirketlerine katarak büyümelerine katkı sağlasınlar diye GreaTR kurduk. GreaTR şu anda 30 ülke 140 şehir 290 üniversiteden en iyi Türk yetenekleri barındıran bir platform haline geldi. Bu 5 sene içinde 110’dan fazla yeteneği Türkiye'deki şirketlere getirdik. Tersine Beyin göçü platformunu kurmakla bu yolculuğumuz hızlanarak ilerleyecek” dedi.

YURTDIŞINDAKİ TÜRKLERİN YÜZDE 23'Ü İZMİR'DE ÇALIŞMAK İSTİYOR

GreaTR Kurucu Ortağı Talya Nisari ise konuşmasında 2025 Şubat ayında Türkiye'nin ilk Tersine Beyin Göçü Raporu’nu yayınladıklarına dikkat çekerek, “Burada yurt dışında okuyan fakat geri dönen Türklerin yüzde 23'ü İzmir'de çalışmak istiyordu. EGİAD ile iş birliği de bu şekilde başlamış oldu. Tersinebeyingocu.org adındaki Web sitesine Türkiye’deki şirketler iş ilanı koyuyor. Sadece yurt dışında okuyan dünyanın en iyi 150 üniversitesinden mezun veya okuyan öğrencilerin bu ilanlara başvuru yapması hedefleniyor. EGİAD ile iş birliği kapsamında çoğunlukla Marmara'da olan bu kitleyi Ege Bölgesi'ne de açıyoruz. Yurt dışında okuyan Türkler geri döndüklerinde Ege Bölgesi’nde iyi şirketlerine ilanlarını görebilecekler” dedi.

EGİAD’ın düzenlediği Tersine Beyin Göçü Semineri ve GreaTR ile imzaladığı iş birliği protokolü ile son buldu. Beyin göçü sorununa çözüm üretmek ve nitelikli insan kaynağını ülkemize kazandırmak için stratejik bir adım olarak öne çıkan etkinlikte EGİAD, tersine beyin göçünü sadece ulusal bir mesele değil, aynı zamanda iş dünyasının geleceği için kritik bir yatırım alanı olarak görmeye devam edeceğini belirtti.
* Kimler gidiyor?: Gençlerin çoğu özel liselerden, en çok okunan alanlar mühendislik, ekonomi, işletme.
* Motivasyonları ne? Daha kaliteli eğitim, global vizyon, özgürlük, yeni kültürler tanımak.
* Zorluklar: Yalnızlık, aidiyet eksikliği, bürokrasi, ayrımcılık, finansal zorluklar.
* Türkiye’ye Dönüş: %61’i uygun koşullar sağlanırsa dönmek istiyor.
* Bariyerler: Dönünce değer görmeme korkusu, düşük maaş, standart kaybı.
* Gençler ne istiyor?: “Biz global profesyoneliz, dönmek için vizyon, alan ve güven istiyoruz.”